¿Qué es un Business Coach?
Un coach de negocios es un tipo de consultor que brinda una perspectiva externa para usted y su empresa. Le ayudarán a abordar no solo problemas comerciales, sino también problemas de naturaleza más personal, como encontrar la realización profesional y descubrir qué es lo más importante para usted.
El coaching empresarial puede desempeñar un papel fundamental en el éxito de su empresa, pero puede que no sea lo que espera.
Los entrenadores no enseñan habilidades empresariales prácticas. En cambio, somos socios para lograr una comprensión personal radical.
El coaching empresarial es un proceso creativo, introspectivo y que invita a la reflexión. En última instancia, el proceso permite a los clientes maximizar su potencial personal y comercial.
A medida que apoyamos el crecimiento del individuo, el éxito empresarial se convierte en una práctica automática.
Los coaches de negocios ayudan a los emprendedores a construir empresas exitosas. Pero solo ayudando al individuo a lograr un mejor estado de desempeño, a cultivar cualidades de liderazgo más fuertes , a aprender a generar confianza en un equipo y a aprender a mejorar el enfoque para que pueda hacer las cosas de manera más eficiente.
Así es como lo hacemos.
¿Qué es un coach de negocios y qué hacen?
Como propietario de una empresa, se encuentra en una posición única. Eres responsable tanto de la visión como de la ejecución de tus ideas.
Centrándose en el crecimiento y en mantener todo funcionando sin problemas, es fácil perder de vista por qué comenzó un negocio en primer lugar.
Un asesor empresarial le ayuda a dar un paso atrás, mirar a su alrededor y evaluar dónde se encuentra. Solo entonces puede decidir adónde quiere ir y crear un plan para llegar allí.
Proporciona una perspectiva externa de su negocio
El catalizador para buscar un entrenador es un sentimiento, a menudo vago, de insatisfacción con su negocio. Hay muchos escenarios, pero querer respuestas es el tema común:
- ¿Por qué me siento insatisfecho?
- ¿Cómo elijo qué ideas y proyectos perseguir?
- ¿Qué puedo hacer para despegarme y alcanzar el siguiente nivel de éxito?
Lo primero que hacen los entrenadores de negocios es arrojar luz sobre lo que estás haciendo y por qué no funciona para ti. Te ayudamos a entender por qué anhelas encontrar tu propósito en tu vida y en tu trabajo, o estás frustrado por tu nivel de éxito.
¿Cómo se ve el éxito? Depende de usted y de su negocio.
El proceso de coaching analiza su negocio, en el contexto de toda su vida.
Un buen entrenador le ayuda a reconocer dónde su negocio y su función dentro de él no están alineados con sus talentos naturales, valores fundamentales y visión de su vida.
Como observador externo, un entrenador también puede señalar las formas en las que se está interponiendo en su propio camino o frenando a su equipo.
Ayuda a establecer la visión y las metas.
Si ya tiene una visión sólida y metas claras, el coaching puede ayudarlo a lograrlas. Más importante aún, el coaching garantiza que los objetivos comerciales que establezca sean los correctos.
Es crucial crear metas a largo plazo que traerán lo que buscas a tu vida. En lugar de números arbitrarios o símbolos vacíos de éxito, un entrenador ayuda a alinear las metas con sus valores.
Por ejemplo, no basta con decir: “Quiero aumentar los ingresos en un 50% este año”.
El coaching descubre la motivación subyacente para querer hacer crecer el negocio:
- Pasión por el negocio y el potencial de generar impacto.
- Comprar tiempo libre para perseguir otras pasiones.
- Realización personal y ayuda a los demás.
- Construyendo riqueza para comprar libertad para su familia.
Sin saber el “por qué”, corre el riesgo de crear un negocio que controle su vida y lo deje agotado.
Los asesores de negocios te ayudan a establecer la visión primero y los objetivos en segundo lugar. Para que tu negocio te brinde la vida que deseas.
Si se siente sin rumbo, los coaches de negocios también pueden ayudarlo. Proporcionamos procesos específicos para el autodescubrimiento, para descubrir pistas sobre áreas en las que puede tener el mayor impacto.
Luego te ayudamos a crear un plan para llegar allí.
Trabaja con tus fortalezas y debilidades
Con una visión clara y los objetivos correctos, puede recorrer un largo camino. Pero trabajando en contra de sus inclinaciones naturales, puede terminar haciendo girar sus ruedas.
Una gran parte del coaching consiste en sostener un espejo para que puedas ver tu propia profundidad. Un gran entrenador te ayuda a ver todas las partes de ti mismo, incluso las partes que escondes, y especialmente las partes que no te das cuenta que están ahí.
Trabajando con tus fortalezas
Desarrollar sus fortalezas es un atajo hacia el éxito que a menudo se pasa por alto. Al estar demasiado concentrado en lo que no puede hacer, es fácil pasar por alto lo que ya está haciendo bien.
Cuando duplica sus esfuerzos en esas áreas, puede aprender a ser un rudo , en los negocios y en la vida.
Los entrenadores utilizan una variedad de herramientas para ayudar a identificar cómo aprende, cómo trabaja y cómo se relaciona con los demás. También analizamos qué funciona bien para usted y qué no.
Al seleccionar las áreas en las que brillas, buscamos formas de maximizar tus dones naturales y te ayudamos a aprender a identificar tus fortalezas.
Manejando contra la debilidad
La investigación muestra que es una pérdida de tiempo tratar de convertir una debilidad en una fortaleza. Los asesores empresariales le ayudan a afrontar las debilidades, para que no obstaculicen su progreso.
Los coaches de negocios también te ayudan a cuestionarte radicalmente a ti mismo para descubrir puntos ciegos y patrones de comportamiento que te frenan.
Luego, te orientamos hacia el crecimiento que trae este nuevo conocimiento.
Proporcionar responsabilidad
La creación de un negocio exitoso será el resultado natural de las acciones que realice de manera constante, a lo largo del tiempo.
Un asesor empresarial es el socio de responsabilidad definitivo, para que siga avanzando en la dirección correcta. Con un profundo conocimiento de usted, sus objetivos y su situación, brindan comentarios invaluables en cada paso.
El proceso de transformar su vida y su negocio es largo y no sencillo. Es fácil perder la motivación personal y volver a los viejos hábitos.
Con un entrenador de su lado, puede mantenerse motivado, celebrar los éxitos y recuperarse de los reveses temporales.
Consultor vs.Coach
¿Cómo saber cuál necesita su empresa: un consultor empresarial o un coach empresarial?
Ambos pueden ayudarlo a transformar un negocio en quiebra o alcanzar el siguiente nivel. La respuesta depende de cómo elijas llegar allí.
Los consultores enseñan procesos y sistemas en sus campos. Su atención se centra en los aspectos organizativos y operativos de una empresa. Por ejemplo:
- Cómo administrar la nómina y la contabilidad.
- Evaluar si una idea es rentable.
- Equipos de reestructuración.
- Recortar costos.
- Implementación de un sistema de marketing.
Los consultores identifican problemas y prescriben soluciones a los problemas. A menudo se los contrata para encontrar ineficiencias o trabajar en aspectos del negocio que no pueden ser realizados por alguien dentro de la organización.
Lo que los consultores no hacen es trabajar para hacer crecer a las personas y las ideas en el núcleo de un negocio exitoso. Ahí es donde entran los entrenadores de negocios.
Sir John Whitmore, considerado por muchos como el padre del coaching empresarial moderno en el Reino Unido, describe el papel como doble:
- Sensibilización.
- Pedirle al cliente que haga algo con esa conciencia.
Eso no quiere decir que los entrenadores te dejen solo con tu nuevo nivel de conciencia. También traemos herramientas y procesos a la mesa para ayudarlo a convertirse en un líder empresarial mejor y más fuerte.
El objetivo final no es solo un mejor negocio, sino una vida mejor con más claridad y propósito.
Un entrenador trabajará con usted, como director de su empresa, para crear una visión firme para el futuro. Con esta visión en mente, planificará objetivos a corto y largo plazo.
A menudo, incluso como líderes, existe una tendencia a posponer las tareas o evitar las conversaciones difíciles. Su entrenador lo ayudará a ver los patrones que están obstaculizando su crecimiento y lo impulsará con compasión a resolverlos.
Un asesor empresarial, en lugar de decirle qué hacer, trabaja con usted para encontrar el mejor camino a seguir. Co-creamos soluciones para superar obstáculos y crear un cambio significativo en usted y su empresa.
¿Vale la pena contratar a un coach de negocios?
Se han realizado varios informes sobre el ROI de incorporar un coach empresarial.
¿El resultado?
La contratación de un asesor empresarial ha demostrado una y otra vez ser una inversión sólida que puede aumentar astronómicamente su potencial de ingresos.
Es una de esas decisiones que podría cambiar tu vida .
FUENTE:
soulsalt.com I